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即合品牌策劃助力芳蕾|(zhì)把握趨勢(shì) 創(chuàng)領(lǐng)行業(yè)

芳蕾玫瑰休閑食產(chǎn)品品牌設(shè)計(jì)，開創(chuàng)國內(nèi)玫瑰休食產(chǎn)品集群

項(xiàng)目背景

中國玫瑰出平陰，平陰玫瑰看芳蕾。平陰重瓣紅玫瑰是全球唯一的藥食兩用的新資源食品，成為當(dāng)今健康食品的新市場(chǎng)機(jī)遇。山東芳蕾玫瑰集團(tuán)聚焦玫瑰產(chǎn)業(yè)機(jī)遇。專注于玫瑰產(chǎn)業(yè)，形成了集玫瑰品種培育、玫瑰種植基地、玫瑰觀光、玫瑰制品研發(fā)、玫瑰食品生產(chǎn)、玫瑰制品生產(chǎn)、全球玫瑰資源整合，玫瑰文化傳播為綜合生態(tài)的產(chǎn)業(yè)集群。成為國內(nèi)玫瑰產(chǎn)業(yè)的航母品牌及企業(yè)。乃至世界玫瑰產(chǎn)業(yè)的佼佼者。芳蕾集團(tuán)以玫瑰為基，打造玫瑰休閑食品產(chǎn)品集權(quán)，開創(chuàng)玫瑰休閑食品市場(chǎng)新思路。

客戶名稱：山東芳蕾玫瑰集團(tuán)

所屬行業(yè)：食品生產(chǎn)

服務(wù)時(shí)間：2018年10月-2019年10月

服務(wù)項(xiàng)目：產(chǎn)品概念產(chǎn)品命名產(chǎn)品策劃產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)

芳蕾玫瑰休食項(xiàng)目的三個(gè)重點(diǎn)任務(wù)：

1、在休閑食品行業(yè)日趨飽和的狀況下，芳蕾如何打開休閑食品的新市場(chǎng)？

2、如何精準(zhǔn)定位原點(diǎn)人群，策劃圈層營銷至大眾消費(fèi)？

3、如何根據(jù)產(chǎn)品定位構(gòu)建產(chǎn)品形象價(jià)值系統(tǒng)？

即合的解決策略

一、休閑食品的發(fā)展趨勢(shì):

當(dāng)下，隨著經(jīng)濟(jì)條件和消費(fèi)方式的發(fā)展，休閑食品已經(jīng)成為了人們?nèi)粘ｏ嬍诚M(fèi)中的常見選項(xiàng)。據(jù)中國食品網(wǎng)報(bào)道，近年來，中國休閑食品的市場(chǎng)規(guī)模不斷增長(zhǎng)，2017年的市場(chǎng)規(guī)模更是已經(jīng)接近萬億元。雖然市場(chǎng)情況一片大好，但是行業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重，想要在休閑食品占據(jù)一席之地，并不是一件簡(jiǎn)單的事情。

二、即合品牌為芳蕾制定的產(chǎn)品戰(zhàn)略：

新生代消費(fèi)者+產(chǎn)品年輕化+品類開創(chuàng)

三、芳蕾玫瑰果蔬酵素飲料，專注打造年輕化：

1、品牌名稱：花菓蔬木

2、產(chǎn)品傳播語及概念點(diǎn)：花菓蔬木，自然才酵好

3、產(chǎn)品支持點(diǎn)：

酵法自然，自然避光，低溫發(fā)酵

優(yōu)選17種花果蔬菌，自然更豐富

滿足每日集需，自然輕養(yǎng)每一天

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市場(chǎng)調(diào)研及消費(fèi)者定義	商業(yè)模式創(chuàng)新
品牌定位策略	品類搶位策略
品牌核心價(jià)值挖掘	產(chǎn)品及服務(wù)體系規(guī)劃
渠道拓展規(guī)劃	品牌文化整合構(gòu)建

品牌基因創(chuàng)建	品牌形象鉆
品牌視覺錘	爆款產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)
VI視覺識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)	SI空間體驗(yàn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)
電商微商品牌設(shè)計(jì)	UED用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)

市場(chǎng)營銷策略	傳播渠道規(guī)劃
傳播目標(biāo)定位	傳播主題設(shè)定
公關(guān)活動(dòng)策略	事件營銷策略
媒介推廣策略	資源整合策略